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Jour  11 avril 2023

4 solutions de pointage pour les salariés de PME

employé devant pointer ses temps d'activité sur ordinateur
Que vous soyez une entreprise du bâtiment, de l'industrie ou encore issu du monde du service, chacune de vos Affaires possède des caractéristiques bien propres en terme de main d’œuvres... Certains diront "le devis", "le projet", "le chantier", nous l’appellerons ici "Affaire". L'Affaire possède donc des données propres telles son montant, son nombres d'heures prévues (souvent détaillés par Tâches, Ressources, ...), parfois même un coût de déplacements. Au fur et à mesure du pointage des heures, ou du pointage des dépenses, vous pourrez éditer soit le prix de revient de votre affaire ou encore suivre l'avancement en temps réel entre les heures prévues et les heures réalisées.

Gestion Efficace des Avenants au Devis : Eviter les Conflits !

Gestion efficace des avenants au devis : éviter les conflits
Les chantiers de construction sont soumis à de nombreux aléas, ce qui peut parfois mener à revoir le prix de la prestation. Tout d’abord, il peut être difficile d’estimer préalablement le coût d’un chantier. Ainsi, il n’est pas rare de constater de légers écarts entre le coût estimé sur le premier devis, et le coût réel final. D’autre part, ce sont parfois les clients eux-mêmes qui émettent le souhait de travaux supplémentaire au cours du projet. Bien qu’ils ne soient pas dramatiques, ce genre d’aléas rend tout de même nécessaire la modification du tarif de la prestation. A savoir que dans ce cas, il est indispensable de contracter un accord avec le maître d’œuvre par le biais de la signature d’un avenant au devis.