Dans un marché de la construction en constante évolution, les PME du bâtiment cherchent toujours à optimiser leurs processus pour rester compétitives. L'un des aspects cruciaux à ne pas négliger est le processus de facturation. Dans cet article, nous allons vous présenter des solutions simples et efficaces pour améliorer le processus de facturation dans les PME du secteur du bâtiment, composées de 10 à 150 salariés.
Les PME du secteur du bâtiment sont constamment à la recherche de moyens pour améliorer leur rentabilité et optimiser leurs processus. L'une des clés pour y parvenir est d'utiliser efficacement les indicateurs de performance (KPI) pour suivre et analyser la gestion des factures. En intégrant ces KPI à votre système ERP (Enterprise Resource Planning), vous pouvez bénéficier d'une vue d'ensemble de la performance financière de votre entreprise et prendre des décisions éclairées pour assurer sa croissance. Dans cet article, nous expliquerons pourquoi l'intégration des indicateurs de performance des factures à votre ERP est un atout majeur pour les PME du BTP.
