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Optimisation du Processus de Facturation: Guide pour les PME du Bâtiment

Illustration de l'amélioration du processus de facturation pour les PME du bâtiment : un ordinateur portable et une facture électronique
Dans un marché de la construction en constante évolution, les PME du bâtiment cherchent toujours à optimiser leurs processus pour rester compétitives. L'un des aspects cruciaux à ne pas négliger est le processus de facturation. Dans cet article, nous allons vous présenter des solutions simples et efficaces pour améliorer le processus de facturation dans les PME du secteur du bâtiment, composées de 10 à 150 salariés.

4 solutions de pointage pour les salariés de PME

employé devant pointer ses temps d'activité sur ordinateur
Que vous soyez une entreprise du bâtiment, de l'industrie ou encore issu du monde du service, chacune de vos Affaires possède des caractéristiques bien propres en terme de main d’œuvres... Certains diront "le devis", "le projet", "le chantier", nous l’appellerons ici "Affaire". L'Affaire possède donc des données propres telles son montant, son nombres d'heures prévues (souvent détaillés par Tâches, Ressources, ...), parfois même un coût de déplacements. Au fur et à mesure du pointage des heures, ou du pointage des dépenses, vous pourrez éditer soit le prix de revient de votre affaire ou encore suivre l'avancement en temps réel entre les heures prévues et les heures réalisées.